陜西環(huán)保集團召開二屆五次職代會暨2026年工作會


重整行裝再出發(fā),接續(xù)奮斗譜新篇。2月1日,陜西環(huán)保集團召開二屆五次職代會暨2026年工作會。會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的二十大、二十屆歷次全會及中央經濟工作會議精神,深入學習貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,貫通落實省委十四屆九次全會、省委經濟工作會議和省屬企業(yè)負責人會議精神,總結2025年工作,分析發(fā)展形勢,部署2026年重點任務,進一步動員廣大干部職工重整行裝再出發(fā),接續(xù)奮斗譜新篇,堅定不移推動集團實現“十五五”良好開局。
陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經理宋世杰作工作報告,職工董事、工會主席趙建文作工會工作報告。黨委副書記李釗主持會議。
郝軍亮同志講話
郝軍亮以《重整行裝再出發(fā) 接續(xù)奮斗譜新篇 堅定不移推動集團實現“十五五”良好開局》為題,提出四個方面意見:一是堅定發(fā)展信心,正確看待現階段取得的發(fā)展成績。集團上下堅持在困境中求生存、在逆境中謀發(fā)展,發(fā)展思路、市場方向、項目布局、改革路徑、黨建融合更加清晰合理,核心功能、核心競爭力不斷增強,具備了邁向全國環(huán)保企業(yè)第一方陣的潛力。二是直面困難挑戰(zhàn),客觀分析新階段面臨的新形勢。牢牢把握環(huán)保產業(yè)轉型升級帶來的新機遇,持之以恒增強核心功能、提升核心競爭力,充分發(fā)揮國有企業(yè)的平臺示范引領作用,積極整合各方資源,形成協(xié)同發(fā)展的強大合力。要找準制約發(fā)展的深層次問題,堅定信心、保持定力,持之以恒全面深化改革、積極創(chuàng)新,持續(xù)打好改革發(fā)展“組合拳”,在激烈的市場競爭中爭取先機、贏得主動。三是保持戰(zhàn)略定力,在服務全省發(fā)展大局中彰顯擔當。要保持戰(zhàn)略定力、體現功能作用,必須堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”;必須緊扣發(fā)展第一要務,聚焦重點任務持續(xù)發(fā)力;必須加大技術創(chuàng)新力度,在創(chuàng)新創(chuàng)效上持續(xù)發(fā)力;必須用系統(tǒng)思維防范化解重大隱患,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)風險的底線;必須弘揚擔當實干精神,全面加強干部隊伍建設。四是加強黨的建設,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要圍繞加強政治建設、深入打好問題整改硬仗、推動黨建工作與生產經營深度融合、加強基層組織建設、加強企業(yè)文化建設、加強清廉國企建設,做強做實“紅心綠業(yè)”黨建品牌,圍繞重大項目建設、新興產業(yè)發(fā)展、科研攻關破題等方面開展工作,推動黨組織和黨員在服務中、省重大戰(zhàn)略中展現作為。
郝軍亮號召集團全體干部職工在省委、省政府的堅強領導和省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳的監(jiān)管指導下,向下扎根、向上生長,以“紅心”鑄魂、“綠業(yè)”興企,拿出躍馬揚鞭的勇氣,激發(fā)萬馬奔騰的活力,保持馬不停蹄的干勁,重整行裝再出發(fā)、接續(xù)奮斗譜新篇,以更大力度推動集團“十五五”實現良好開局,為譜寫陜西新篇、爭做西部示范作出新的更大貢獻。
宋世杰同志作工作報告
宋世杰向大會作了題為《聚力攻堅破困局 強基固本蓄勢能 奮力譜寫集團“十五五”高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告指出,2025年集團經營質量穩(wěn)步改善,改革創(chuàng)新縱深突破,市場布局持續(xù)優(yōu)化,風險防控成效顯著,公司法人治理體系不斷完善,企業(yè)文化軟實力全面提升,黨建引領發(fā)展保障發(fā)展功能作用充分發(fā)揮,為“十五五”順利開局奠定了堅實基礎。
2025年,集團深入開展高質量項目推進年活動,謀劃清水工業(yè)園廢水廢鹽CO2資源循環(huán)利用、2GWh儲能電池生產線、新城大院低碳辦公園區(qū)、神木高新區(qū)生活垃圾水解資源化等一批重大項目,構建起“儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批”的項目梯次推進格局。全年累計處置一般固廢237萬噸,處置危險廢物38.11萬噸,處理生活污水9433.47萬噸,處理工業(yè)廢水5112.39萬噸,削減化學需氧量47348.24噸、氨氮2598.4噸、二氧化硫178156.53噸、氮氧化物21482.83噸,為美麗陜西建設貢獻了陜西環(huán)保集團力量。
報告提出2026年生產經營主要目標:17個重點項目年底前竣工投產,6個重點項目9月底前開工建設,建成項目達產達效,項目手續(xù)辦理合規(guī)率達到100%。存量獨立法人企業(yè)戶數進一步下降,市場化選聘經理層成員覆蓋面達到80%以上,管理人員競爭上崗覆蓋率不低于50%,無等級以上生產安全事故和環(huán)境污染事件,無“非?!笔鹿拾l(fā)生。
報告全面客觀分析了集團改革發(fā)展面對的內外部形勢,以及面臨的主要挑戰(zhàn)。提出2026年要緊緊圍繞“13573”發(fā)展思路,以做大市場、做優(yōu)項目為根本,以深化改革為動力,以科技創(chuàng)新為支撐,以風險防控為底線,著力提升核心競爭力,著力推動產業(yè)轉型升級,著力增進職工福祉,確保實現量的快速增長和質的有效提升,為集團“十五五”規(guī)劃開好局、起好步奠定堅實基礎。重點做好“6個聚焦”,即聚焦市場開發(fā),在拓寬發(fā)展空間上實現新突破;聚焦項目建設,在筑牢發(fā)展根基上實現新突破;聚焦深化改革,在激發(fā)發(fā)展活力上實現新突破;聚焦科技創(chuàng)新,在積蓄發(fā)展動能上實現新突破;聚焦精細管理,在提升發(fā)展效能上實現新突破;聚焦風險防控,在穩(wěn)定發(fā)展大局上實現新突破。
趙建文同志作工會工作報告
趙建文代表集團工會第二屆委員會作了題為《上下同欲 和衷共濟 為陜西環(huán)保集團高質量發(fā)展再立新功》的工會工作報告。報告指出,集團工會圍繞“企業(yè)高質量發(fā)展”這一中心任務,錨定“維權”與“服務”兩項核心職能,突出“高素質職工隊伍建設、高質量物質基礎建設、高品位精神文明建設”三大建設,在工會政治建設、深化產業(yè)工人隊伍建設改革、提升職工生活品質、保障職工合法權益、加強工會自身建設等方面取得顯著成效。要突出“政治引領聚魂、建功立業(yè)賦能、服務提質暖心、權益保障護航、組織強基固本”五大重點,補短板、創(chuàng)品牌、強實效,團結帶領全體職工筑牢“紅心”根基,投身“綠業(yè)”實踐。
李釗同志主持會議
李釗在主持會議時就貫徹落實會議精神要求,一要提高政治站位,強化使命擔當,深刻把握高質量發(fā)展的時代要求。二要聚焦重點任務,深化改革創(chuàng)新,切實筑牢高質量發(fā)展的堅實根基。三要錘煉過硬作風,狠抓工作落實,廣泛凝聚高質量發(fā)展的強大合力。




簽訂目標責任書
會議審議通過了工作報告、工會工作報告和《二屆四次職代會提案辦理情況及二屆五次職代會提案征集情況報告》《2025年投資完成及2026年投資計劃報告》《2025年財務決算及2026年財務預算報告》《2025年薪酬社保管理情況報告》《二屆五次職代會決議》。宋世杰與權屬16戶二級企業(yè)簽訂了《2026年度經營目標責任書》。中圣環(huán)境公司、三秦環(huán)保公司、秦邦水務公司、延安環(huán)保公司分別圍繞深化國企改革、提升管理質效,加大市場開發(fā)、促進商業(yè)模式轉型,保障重點項目建設、提升項目運行質量,發(fā)揮區(qū)域職能、協(xié)調市場資源等作了交流發(fā)言。

集團公司第二屆職工代表,集團公司領導班子成員、外部董事、高級管理人員,以及不是職工代表的集團總部部門負責人、二級企業(yè)主要負責人和部分三級企業(yè)主要負責人等參加會議。(劉飛 李瑾瑜)

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